Snake Pipe with Hand Ring - Motion Wellness by Xccent Fitness
Da social media giant Facebook bragte hundredvis af mennesker sammen i Chicago sidste måned for deres første nogensinde begivenhed at udforske, hvordan FB-grupper gør en forskel på verdensplan, har vores diabetes Fællesskabet var i huset!
Yep, tre administratorer af den stærke CGM i Cloud-gruppen blev inviteret til at deltage sammen med 300 + andre, der administrerer nogle af de mest indflydelsesrige grupper på Facebook. De var der for at tale om bedste praksis for disse onlinekanaler og fik også personlig at møde Facebook-grundlæggeren Mark Zuckerberg og høre, hvordan han ændrede platformens mission fra simpelthen forbinder gamle gymnasieevenner med noget langt mere ambitiøst: at give folk værktøjer til at ændre de verden til det bedre.
" At give folk magt til at opbygge samfund og bringe verden tættere sammen. " " At give folk magt til at opbygge samfund og bringe verden tættere sammen. " Hvis du ikke er bekendt med CGM i skyen , begyndte den i april 2014 med bare en lille håndfuld diabetes teknologi, gør det selv, der hakker i kontinuerlige glukosemonitorer for at dele data på måder, som D-industrien endnu ikke havde bragt på markedet. De udgav vejledning og tilbød 24/7 hjælp til andre, der ønskede at opbygge deres egne D-værktøjer. I dag er gruppen 23, 000+ medlemmer stærke og legemliggør den utrolige #WeAreNotWaiting bevægelse af græsrods patient innovation.Her er hvad Wes og Kate fortæller os om FB-arrangementet og deres takeaways for vores samfund.
Weston Nordgren
{Wes er en teknisk dygtig D-Dad (far til fem), der sammen med sin kone i 32 år fortalte Nightscout Project og open source løsninger til forbedret T1D Care.} >
En dag et par uger før CGM i Cloud markerede sit tredje jubilæum i april 2017 modtog jeg en besked fra en af vores gruppens grundlæggere, der viste, at Facebook skulle holde deres allerførste 'Facebook Fællesskaber Summit "og at de ledte efter Admins, der troede, at deres gruppe gjorde ekstraordinære ting.
Hvad en ære! Jeg sendte et essay om vores gruppe og ventede derefter … længe fik jeg en email, hvori det hedder, at en lille gruppe af Facebook-ledere gerne vil høre mere om vores gruppe og spurgte, om de kunne ringe til mig den følgende dag til et konferenceopkald at tillade yderligere forklaring på, hvordan vores fællesskab gjorde ekstraordinære ting.OK … Intet pres!ved 10 a. m. næste morgen var jeg på et live konferenceopkald med en gruppe Facebook-execs. Da de introducerede sig, begyndte det på mig, at jeg var i et tonehøjde møde (eller hvad jeg forestillede mig et tonehøjde møde). Her var vi i et "virtuelt rum" med højtydende Silicon Valley innovatorer på den ene side og mig, frivillig fyr fra en gruppe, som de tidligere ikke havde hørt om den anden side. Jeg fortalte dem vores samfunds backstory og den eksplosive vækst, vi har set, vores succeser og udfordringer, vores resultater og den indflydelse, vi har haft på mennesker i Diabetes-fællesskabet.
Silence.
Så pludselig udfører disse Facebook ekspeditionsspørgsmål efter spørgsmål på mig.Vi endte med at takke mig for hele gruppen er færdig, efterfulgt af "ikke ring til os, vi kalder dig" sætningstypisk typisk i en sådan situation.
Tre dage gik, og så modtog jeg et opkald, som vi var blevet udvalgt som et af 130 Facebook-samfund ud af 630, 000, 000 samfund på Facebook! De meddelte mig, at når vi ankom til topmødestedet i Chicago, ville de tage sig af alle vores udgifter til tre-dages arrangementet.
Det viser sig også, at vi blev betragtet som en af seks kandidater til at deltage i et trepersonspanel med Facebook-grundlæggeren Mark Zuckerberg, men CGM i Cloud gjorde ikke de sidste tre . Jeg var skuffet, selvfølgelig, men det mindskede ikke en iota, hvad vores samfund har gjort eller værdien af hver person arbejder mod et fælles mål i vores landsby. Vi ville deltage i konferencen taknemmelig for muligheden og massivt stolt over det samfund, som vi ville repræsentere.
Hemmelighed og forventning
For vores gruppe betyder det at deltage i en konference normalt at forberede og præsentere på Nightscout og 'CGM in the Cloud' -samfundet. Men denne gang blev vi fortalt at komme forberedt på at absorbere, at alt, hvad vi ville have brug for, ville blive givet til os, og at alt vi skulle gøre var at komme til hotellet.Med hvad jeg kun kan kalde stor entusiasme, sagde 'CGM i Cloud' Admin Laurie Schwartz, Moderator Kate Farnsworth, og jeg selv for at finde ud af, hvad det hele drejede sig om. Aktivitet på den hemmelige gruppe, som Facebook skabte til de 300, der ville deltage, steg og voksede proportionalt med vores usikkerhed og entusiasme for denne nye kommende begivenhed. Vi fik at vide, hvor vi ville bo, men at vi ville blive taget med bus hver morgen til forskellige ikke-frigivet sted for de faktiske topmøde aktiviteter. Jeg tror i alderen af sociale medier og 'flash mobs', at enhver lækket information nemt kunne overskrive et intimt sted, der blev oprettet for kun 300 af de næsten to milliarder Facebook-brugere.
Day One - FB Praise
Da vi trådte ind i den meget store downtown Chicago Hilton på onsdag, var der velidentificerede Facebook-medarbejdere om hver 50 fod i hver retning på hovedetagen i det historiske hotel. Hver Facebook-medarbejder havde et tegn, der angav, hvad vi skulle gøre, og den retning, vi havde brug for at gå.
Omkring 130 grupper præsenterede, og der var store vægstørrelsesdukker dækket af to vægge, der havde flere lokale kunstnere, der maler udførelsesformen for hver gruppe på topmødet. En anden fremhævede en stor illustration af Nordamerika med et hjerte malet ved siden af hvert af de steder, vi kalder hjem. Og hvad blev natets største hit var Willow Wonka, Laurie Schwartz Diabetes Alert Dog.
Det blev klart, at dette ikke var den type konference, vi var vant til at deltage i. Nej, det var Facebook, der forberede sig på at fortælle os, at de ikke havde forstået, hvad vi alle gjorde for at ændre verden. Og at de faktisk ændrede hele deres missionserklæring - hele firmaets fokus - for at støtte det meget, vi kollektivt havde bygget på trods af dem. Det var Facebook, der indså, at sammen med de rigtige værktøjer kunne vi igangsætte verdensomspændende ændringer fra bunden op, en person / en gruppe af gangen. De fortalte os noget, som vi uendeligt siger i vores gruppe og bekræfter det ja ja: "Det tager en landsby! "
Dag to - Andre fællesskaber, større grupper
Hele arrangementet var både vanedannende og ydmygende, og vi følte det fuldt ud på torsdag.
Vi var blandt grupper, der varetager så mange som 350 undergrupper, nogle med en million medlemmer eller mere. Deres historier var indlysende, deres arbejde var lidenskabsdrevet, og uanset hvor uhensigtsmæssigt gruppen måtte se ud udefra, følelsen af samfund, som de havde skabt blandt deres medlemmer over hele kloden, var ægte og deres historier om at trække sammen og hjælpe hver andre for at opnå et fælles gode, var nede i rette hjerteopvarmning. Da jeg internaliserede alle disse mennesker, der arbejdede med millioner mere for det større gode, indså jeg, at jeg havde valgt den forkerte dag til at glemme et lommetørklæde … faktisk den forkerte dag.
Det var fantastisk at se og høre en live keynote tale af Mark Zuckerberg, milliardæren selv, som er ansigtet bag Facebook. Hans tale var informativ, relatable og kursuskorrigering for Facebook som en virksomhed. Den store take-away fra hans keynote var, at de skulle give os værktøjer til at styre store Facebook-grupper, og at vi ville (i den ikke for fjerne fremtid) kunne strikke vores mange undergrupper tilbage til hovedgruppen for at blive en stort fællesskab igen.
I løbet af dagen fokuserede seminarer på, hvordan vi kunne fortsætte med at opbygge et stærkt og stadigt voksende levende samfund. Hvert højt drevet seminar blev ledet af mindst en Facebook-chef og en brancheleder med speciale i det aktuelle emne. For eksempel: I et seminar sagde en Facebook-chef: "Se på, hvad du har været i stand til at skabe uden vores support eller værktøjer; tænk på, hvad du vil opnå i dine grupper med vores hjælp, support og værktøjer til at styre store grupper og lokalsamfund. "Right!
Dag tre - Psyched for the Fremtidig
Fredag den sidste dag sluttede vi på samme konferencemål i hjertet af Chicago, men langt væk var metaldetektorer og bombersnusende hunde - tilsyneladende havde vi nået et tillidsniveau.Eller mere sandsynligt var det på grund af milliardærfaktoren og dermed pressearmien væk.Der var meget at lære, og på fredag var der meget at tænke over uden fanfaren af den kommende dag. 'Wow-faktoren' var blevet erstattet med 'Nå, hvordan skal du gennemføre alt dette? »Som forretningsmand kan jeg fortælle dig, at seminarets kaliber var top-notch og sikkert koster tusindvis af dollars per medarbejder for denne type træning og information.
Da Kate, Laurie og jeg mødtes igen til frokost (vi var alle adskilt af farvekodning til hvert seminar), var vi meget mere opfindsomme end dagen før. Vi gennemgik de fakta, som vi havde startet som en teknisk supportgruppe for Nightscout og i årenes løb var brudt op i undergrupper, da vores verdensomspændende samfund voksede i sit behov for specialunderstøttelse.
Svaret svarer meget til, hvordan vi altid har arbejdet som en gruppe og som et fællesskab. Det handler om at betale det frem og hjælpe hinanden, en person ad gangen på en måde, der har en krusningseffekt på tværs af vores D-community.Hvordan vil vi gøre det? Vi gør det sammen som en gruppe, som et fællesskab, og som en … landsby!
Som sagt til os i et gammelt ordsprog, "Mange hænder gør let arbejde. "Vi kom for teknologien, men vi bliver til kammeratskabet. Herefter venter vores livlige, travle, super samfundskoncern!
Kate Farnswort
h
{Kate er en mor til 4 døtre, hvor den ældste bor hos T1D. Hun har brugt sine færdigheder som digital mediedesigner og it-specialist til at arbejde på teknologiske løsninger og advokat for det canadiske diabetes-samfund siden 2012.}
Det var en utrolig ære at blive inviteret til at deltage i det første FB-fællesskabstopmøde med Wes og Laurie. Som nævnt blev 300 power admins fra forskellige sektorer af Facebook-samfundet inviteret fra hele verden. Spændingen bygget i de dage, der fører op til arrangementet. En efter en gik deltagerne til Chicago, der var mysterium i detaljerne om, hvad vi ville gøre, der var stolthed fra hver af os, vi var der for at repræsentere vores grupper, men der var noget mere. Der var et varieret tværsnit af Facebook-befolkningen, der alle sammen kom til noget vigtigt.
Jeg troede, at jeg skulle sprede ordet om, hvad det fantastiske arbejde, som CGM i Cloud-gruppen gjorde - hvordan vi ændrede liv og gjorde livet bedre med diabetes (og det lykkedes mig at gøre meget af det!). Det, jeg ikke var forberedt på, var, hvor vigtig hver af disse grupper var for folket i dem - den fantastiske lidenskab og hengivenhed, uanset hvilken gruppe du talte til. "Gayfædrene" havde mig i tårer, da de talte om de udfordringer, de har stået overfor. "Momma Dragons", som fiercly beskytter deres LGBTQ + børn, gjorde mit hjertebrud. Det var her, at jeg indså, at værdien af vores CGM i Cloud-gruppen var dette fantastiske samfund, som vi har skabt og ikke kun den tekniske support, vi leverer hver dag.
I workshoppen gav Facebook os hvordan vi bedre kan styre vores samfund - fra "Konfronter Konflikt" til "Oprettelse af fælles formål" - Jeg lærte så meget og behandler stadig meget af, hvad de delt. Takeaway var det, uanset hvor fantastisk vores gruppe er, kan vi altid gøre ting for at gøre det bedre og støtte vores medlemmer mere effektivt.
Da jeg først kom til CGMITC-gruppen, ændrede jeg mit liv. Nightscout.Jeg fandt en måde at give min datter mere frihed, mens jeg havde hende tilbage.Jeg hældte mig i at hjælpe så mange som muligt for at få den samme teknologi. I de tidlige dage var alle så taknemmelige. Der var datoaftener for den første Tid og første sleepovers og tårer og liv ændrede sig dagligt. Vi leverede redningsflåder til dem, der desperat havde brug for dem.Da årene er gået og de kommercielle løsninger er forbedret, er vores redningsflåder ikke nødvendige på samme måde. Vi har formået at samle nogle af dem e mest motiverede og innovative mennesker berørt af diabetes på ét sted. Det er utrolig magtfuldt. Det har inspireret mig til at tænke på vores samfund på en anden måde. Hvordan kan vi, 12.000 stærke ændre verden? Jeg synes, vi har allerede gjort et stort arbejde hen imod det. Hvad er det næste? Hvordan kan vi opbygge vores samfund endnu mere, så vi kan hjælpe flere familier? Sammen kan vi skubbe grænserne og opnå det umulige.
Da jeg hørte Mark Zuckerberg forklare, hvordan han ændrer Facebook-missionen til at "give folk magt til at opbygge samfund og bringe verden tættere sammen", nåede mit håb, at med de værktøjer, han har givet os, kan vi bringe Diabetes World tættere sammen og opbygge et endnu mere fantastisk samfund. De fremtidige muligheder er ubegrænsede!
Ansvarsfraskrivelse
: Indhold oprettet af Diabetes Mine-teamet. For flere detaljer klik her.
Ansvarsfraskrivelse Dette indhold er oprettet til Diabetes Mine, en forbruger sundhed blog fokuseret på diabetes samfund. Indholdet er ikke medicinsk gennemgået og overholder ikke Healthlines redaktionelle retningslinjer. For mere information om Healthlines partnerskab med Diabetes Mine, klik venligst her.
